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 Personalentwicklung
 im kleinen und 
 mittelständischen
 Unternehmen

Personalentwicklung im kleinen und mittelständischen Unternehmen

Unternehmenserfolge sind heute mehr denn je abhängig von der fachlichen und persönlichen Kompetenz der Mitarbeiter/ Führungskräfte. Genau hier liegt die Chance für kleine/ mittlere Unternehmen, sich Wettbewerbsvorteile zu verschaffen. 
Welche Personalentwicklungsmaßnahmen in Ihrem Unternehmen wichtig sind, hängt von Ihrer Strategie und den künftigen Mitarbeiteranforderungen ab.

Zielgruppen:
Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte, Personalleiter, Personalreferenten, Aus- und Weiterbilder, die in Ihrem Unternehmen Personalentwicklung neu einführen oder die bestehende verbessern wollen.

Seminarziel:
Sie lernen Maßnahmen zur Personalentwicklung kenn, die Sie auch mit "schmalen" Budgets umsetzen können.
Sie erfahren, wie Sie mit richtiger Personalentwicklung einen wesentlichen Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten.
Sie erhalten alle wesentlichen Informationen und lernen Instrumente kennen, mit deren Hilfe Sie die Mitarbeiterbindung durch gezielte Förderungen und Weiterentwicklungsmöglichkeiten erhöhen und damit Erfahrung und Wissen für Ihr Unternehmen sichern.

Inhalte:

Grundlagenwissen

 

Begriffsdefinition

 

Aktuelle Trends

 

Ebenen der Personalentwicklung

 

Bedarfsermittlung

 

Instrumente

 

Prozesse

 

Schnittstellen zu anderen HR- Themen

 

Kritische Erfolgsentwicklungsmaßnahmen

Personalentwicklung in der Praxis

 

Individuelle Situation in den Unternehmen 

 

Stärken- Schwächen- Analyse

 

Erfahrungsaustausch

 

Identifikation von Handlungsbedarf

Einführung und Weiterentwicklung von Personalentwicklung im Unternehmen

 

Vorstellung eines ganzheitlichen Personalentwicklungskonzeptes für kleine und mittelständige Unternehmen
Maßnahmen und Budgets
Einführung und Weiterentwicklung der Personalentwicklung

 

Transfer auf die aktuelle Situation in den Unternehmen der Teilnehmer
Festlegung von Zielen für die Personalentwicklung
Definition von Handlungsbedarf
Maßnahmen- und Budgetplanung

Methoden:
Seminar mit Workshop- Charakter, Einzel- und Gruppenarbeit, Checklisten, Erfahrungsaustausch und Beratungssequenzen

Dauer:
1 Seminartag

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